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Lionel BELLENGER, conférencier
Des conférences pour inspirer l'action

AGIR EN STRATEGE DE LA NEGOCIATION
Savoir renverser une tendance défavorable, gérer les rapports de force, sortir gagnant des épreuves, augmenter les performances en prenant moins de risques :
c'est être stratège et agir en stratège de la négociation.

Ouvrage de référence : Les fondamentaux de la négociation,
ESF Sciences Humaines, 4ème édition 2017

LE PROFESSIONNALISME : CLE DE LA PERFORMANCE
Les 7 secrets des vrais pros
Rechercher l'excellence, vouloir progresser, élever le niveau de compétences
au quotidien, relever des défis : être un vrai pro sympa
mais impitoyable avec les négligences.

Ouvrage de référence : Les 7 secrets des vrais pros,
ESF Sciences Humaines, 7ème édition 2014

DEVELOPPER LA CONFIANCE EN SOI ET DANS LES AUTRES
D'où nous vient la confiance en soi, comment l'améliorer et en faire un atout.
Rien ne se fait, ne se construit, ne grandit, ne se partage sans confiance.
Problème : elle ne se décrète pas ; elle se gagne avec patience et au quotidien.
Elle peut aussi se perdre.
Un vrai check-up lucide et stimulant
pour devenir son meilleur allié en toutes circonstances.

Ouvrage de référence : La confiance en soi,
ESF Sciences Humaines, 10ème édition 2017

DEVELOPPER LE SENS DES AFFAIRES
Cultiver une représentation positive des affaires : créer de la valeur et s'épanouir. Cette conférence revisite les fondamentaux de la performance commerciale : prospecter, produire des contacts, créer une relation durable, enrichir les offres, démultiplier le business, réussir ses pitchs

Ouvrages de référence : Réussissez toutes vos négociations, PrismaMedia
7 minutes pour convaincre, PrismaMedia, 4ème éditions 2018

L'ART DU PITCH
L'essentiel de l'éloquence avec des conseils et des outils
pour convaincre en 7 minutes.
Une conférence inspirée du best-seller de Lionel Bellenger
publié par PrismaMedia

COMMENT MANAGENT LES GRANDS COACHS SPORTIFS ?
Le sport fait côtoyer les limites de l'extrême.
Quel enseignement en tirer ?
Comment optimiser l'efficacité collective,
associer plaisir et performance, surmonter les échecs,
accepter la concurrence et la compétition ?
Similitudes et différences avec la vie des entreprises et des organisations.
Quel profit tirer des pratiques des grands coachs sportifs qui réussissent ?
Comment le succès de l'équipe de France de football s'est construit en 2018
Cette conférence peut être co-animée par Lionel Bellenger et Gérard Houllier

Ouvrage de référence : Comment managent les grands coachs sportifs,
ESF Sciences Humaines

LIBEREZ VOTRE CREATIVITE
Innover est un besoin, un défi, une nécessité, une élévation. L'imagination bien que bridée est souvent au cœur des réussites humaines. A quoi tient notre créativité, comment la stimuler et la faire partager à un groupe, comment en faire un outil et une pratique consensuelle ?

Ouvrage de référence : Libérez votre créativité, ESF Sciences Humaines

L'AUTORITE RESPONSABILISANTE
Pour manager autrement les équipes
L'exercice de l'autorité suit les transformations de la société.
Du commandement au management collaboratif,
du leadership au charisme,
de l'esprit de compétition à la coopération,
on ne manage plus comme au 20ème siècle,
il convient de se repositionner pour apporter de la valeur à l'art de diriger les équipes.
Une conférence tonique qui inspire l'action et suscite l'esprit de remise en cause.

Ouvrages de référence : Comment manager demain, ESF Sciences Humaines 2015
La vérité sur le charisme, ESF Sciences Humaines 2016
Choisir l'autorité, ESF Sciences Humaines 2018

QU'EST-CE-QUE LES ARTS DU CIRQUE
NOUS APPRENNENT DE LA PERFORMANCE ?
Audace et agilité pour réussir les transformations
Une conférence « décalée » qui donne un coup de zoom sur les coulisses du cirque. De l'art du funambule à l'équilibriste, en passant par le jongleur… ou le clown, comment créer les conditions de la magie d'une prestation sans faute qui mélange toujours travail, technique, désir et passion. Et chaque soir dans la piste comment s'investir pour donner du plaisir à travers un travail bien fait où l'erreur peut se payer cash qu'on soit sur un fil… ou qu'on cherche à faire rire ? Beaucoup d'enseignements à tirer pour réussir les transformations.


Sophrologie et Confiance en soi vidéo youtube Intervention de Lionel BELLENGER au congrès de la FEPS 2013 organisé par l'École Française de Sophrologie de Montpellier Qu'est-ce que la confiance en soi ? Comment se construit-elle ? Sur quels facteurs le sophrologue peut-il intervenir pour accompagner son développement ? Des bases indispensables pour ce thème majeur, motif de nombreuses consultations.


Intervention de Lionel Bellenger à l'Ecole Polytechnique pour la conférence d'ouverture aux élèves (dernière prestation Avril 2017)



	Comment managent les grands coachs sportifs Intervention de Lionel Bellenger à Clairefontaine (Mars 2017)

LE PLEIN D’IDEES
Faites votre miel dans cet échantillon de la moisson d’idées que
Lionel Bellenger propose dans ses conférences.
Pour penser sans modération…

Quand les résultats ne sont pas au rendez-vous, c’est sur l’action qu’il faut concentrer l’énergie et sur l’opérationnel qu’il convient de resserrer le discours.

Ce qui compte ce n’est pas ce qu’on dit ou ce qu’on promet, c’est ce qu’on fait vraiment.

Quand on négocie, il faut autant avoir le souci de la qualité d’adhésion que du résultat.

Ecoutez plus, il en restera toujours quelque chose.

Il faut se méfier des apparences, l’ombre du zèbre n’est pas rayée.

Il n’y a pas besoin d’avoir été cheval dans une autre vie pour être un bon jockey.

Qui veut trop prouver et avoir raison provoque des résistances et dissuade au lieu de persuader.

On ne réussit pas grand chose quand on s’est mis à dos la plupart des gens.

Les gens ne se défoncent que pour les dirigeants qui leur accordent de l’estime.

L’humour est le plus élevé des signes d’intelligence.

Le succès va à ceux qui savent dire l’essentiel et s’occuper du détail qui fait la différence.

Quand les gens se disputent, le seul qui écoute, c’est celui qui a l’oreille collée à la porte et qui s’en amuse.

C’est moins fatiguant d’être de bonne humeur que de râler.

Il ne suffit pas d’agir en connaissance de cause, il devient urgent d’agir en connaissance de conséquence.

A ceux qui vivent entourés de tableaux de bord, on rappellera qu’on ne gagne pas un match de basket dans les dernières minutes en regardant le tableau d’affichage.

Le parti pris d’optimisme, c’est ce qui guérit et qui fait avancer.

Douter est sain si ça invite à se remettre en cause.