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LES SÉMINAIRES INTENSIFS Format : 1 ou 2 jours de 6 à 10 personnes Développer une écoute active et empathique Une formation essentielle pour améliorer de façon décisive la qualité des échanges Augmenter la qualité et l’efficacité de ses échanges interpersonnels Analyser les besoins et les attentes d'un interlocuteur pour y répondre de manière adaptée Comprendre les attentes et les difficultés d'une personne Savoir se mettre à l'écoute du ressenti et des préoccupations des autres |
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Savoir poser les bonnes questions en entretien Un entraînement spécifique Questionner : un état d'esprit Le questionnement pour structurer l'entretien Savoir s'informer, apporter de la valeur ajoutée au dialogue Les effets d'influence du questionnement |
Les techniques de questionnement Un entraînement pour les animateurs avec un groupe de participants Analyser les besoins et les attentes du groupe Elucider les ressentis et les commentaires Comprendre les difficultés éventuelles |
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Un entraînement spécifique pour conduire des négociations difficiles L'art d'anticiper S'entraîner aux 2 conduites stratégiques : engagement ou contrôle Concilier compétition et coopération Les enjeux d'alliance en négociation de groupe
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Les bonnes pratiques d'un style de management agile, responsable et mobilisateur en phase avec l'époque Refonder l'autorité sur l'engagement et le respect Le sens des responsabilités, condition de l'autorité Le sens de la réciprocité, condition de la coopération Décider et faire ensemble |
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7 minutes pour convaincre Un training intensif pour les managers Comment sculpter son propos en 7 étapes Trouver les accroches percutantes pour convaincre vite Utiliser son intonation et les silences pour soutenir l'attention de l'auditoire Faire valoir ses convictions et aller à l’essentiel avec aisance
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Développer la coopération dans les équipes Format d’entraînement pour des groupes de 6 personnes Un training intensif avec la pédagogie expérientielle du Synergomètre Roger Mucchielli© Le Synergomètre est un dispositif pédagogique dont la finalité est d'apprendre à coopérer. Il s'inscrit dans la lignée des méthodes actives et utilise un appareil, Le mot « Synergomètre » désigne à la fois l'approche méthodologique et l'outil pédagogique. |
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Chaque séance se compose 1) Un temps lors duquel le groupe 2) Un temps de réunion/discussion où chacun va exprimer la manière singulière 3) Puis, le groupe va procéder à une analyse 4) Au fur et à mesure chacun ajuste |
Objectifs du Synergomètre Le nombre de séances varie selon les objectifs visés : - Autodiagnostic de ses pratiques coopératives : 3 séances (1 à 2 jours) - Formation à la gestion de l'information, - Formation à la coopération-cohésion : - Formation à la coopération-concertation-négociation : |
